国网庆阳供电公司:“三强三抓”推动核心班组建设实现“三个提升”

发表时间: 2024-05-18 01:55:24 作者: 变压器

  近年来,国网庆阳供电公司聚力实施“三强三抓”工作举措,以关键业务自主实施为抓手,以技术管理体系建设为支撑,以科学技术创新赋能质效为动力,全面推动变电专业全业务核心班组建设实现“三个提升”。

  国网庆阳供电公司坚持“作业自主、技能过硬、安全可控、创新高效”的原则,广泛开展以员工安全为核心、设备健康为中心、检修质量为重心”的全面提升活动,全方位提升班组员工的关键业务技能,真正将核心技术掌握在自己手中。

  2023年12月21日,随着330千伏翼展变最后一条330千伏线路启动投运,至此,我国首个千万千瓦级多能互补综合能源基地、国家第一批沙戈荒地区建设项目、陇电入鲁配套新能源——华能陇东新能源基地首批100万千瓦风光项目成功并网。

  该公司坚持以特大工程验收为契机,派遣人员全过程跟踪学习设施安装、调试,夯实检修全业务基本功,加速员工成才成长,切实提升班组业务自主实施能力。自全业务核心班组建设以来,检修班组先后自主实施了2台35千伏消弧线千伏开关更换、6组110千伏电压互感器更换等多项业务。2个班组获得甘肃省质协2023年质量信得过班组,2个班组被甘肃省电力公司评为“标杆班组”。

  国网庆阳供电公司格外的重视、积极地推进技术管理体系构建,多举措打造知识全面、本领高强、技能过硬的技术人才队伍,为全业务核心班组建设夯实人才基础。

  “弟子将以忠诚为初心、拼搏为本色、以奉献为情怀、绝不辜负师父厚望。”2023年8月31日,国网庆阳供电公司为2023年新入职员工举办“导师带徒薪火传 逐梦青春再启航”主题活动暨师徒协议签订仪式。青年员工是企业未来发展的生力军,也是企业的希望。“导师带徒”是国网庆阳供电公司促进青年员工快速成长、提升技能的重要方式,也是充分的发挥“传、帮、带”作用,进一步落实“人才强企”战略及人才教育培训计划的重要举措。

  该公司大力建设培训平台和提供培训资源,以35千伏培训基地为依托,组织各专业团队研发VR交互式课件22项,聚力打造“一专多能”检修人才队伍。同时,安排一线员工前往设备厂家参观培训,掌握变压器、GIS、开关柜等重要设备生产的基本工艺和内部结构相关知识,确保员工在设备知识学习上实现从入眼入耳到入脑入心的转变,累计开展厂家学习培训6次,60余名员工参培,为设备高效检修及隐患治理提供技术保障。

  “过去仪器仪表管理粗放,领还流程复杂,现在仪器仪表出入库全凭一个门禁、一套系统,一键操作即可轻轻松松实现。”该公司变电二次班班长高志强介绍说,“智慧库房的建设极大改善了仪器仪表仓储条件,有效提升了领还效率,库房管理模式也由传统化向数字化、智能化转变,极大程度避免了作业人员在仪器仪表领还流程的时间浪费。”

  技术创新是破解能源转型、提质增效困境的钥匙,在技术创新的路上,国网庆阳供电公司鼓励全员参与,提出问题,大胆探索,充分的利用创新工作室等资源,聚焦现场问题解决。以班组为单元,围绕全业务核心班组建设,营造良好创新氛围,推动技术成果不断推陈出新,促进班组关键业务自主实施转变发展方式与经济转型。针对现场作业中的薄弱环节、危险点、员工需求等,以“创新从现场来,创效到现场去”为主线,成立青年创客联盟团队18支,4个课题分别荣获甘肃省电力公司管理创新一、二、三等奖,2个课题分别荣获甘肃省电力公司技术创新二、三等奖,2项成果荣获甘肃省电力公司QC三等奖,1项成果荣获甘肃省总工会、甘肃省质量协会二等奖。从大处着眼、从小处落脚、从细微处入手,助力公司打造更好的服务模式、更优的服务理念、更可靠的服务质量。

  行之有效的举措、精益求精的管理,正在业务班组和每一名作业人员身上发生着“化学变化”。国网庆阳供电公司将继续“强基础、提素质、注活力”,以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“松不得”的责任感全力打造“善学习、知敬畏、重执行、有活力”的全业务核心班组。(秦少波 赵富强)